五、运用评价考核,实施结果奖惩 对2013、2014二个年度预算单位项目资金开展绩效评价,评价的项目资金规模占本部门项目支出的40%以上,实行财政资金“追踪问效” 一、健全组织机构,完善绩效管理 遵循“统一领导,分级管理”的原则,成立樟树市预算绩效管理工作领导小组,形成了政府主导,财政牵头,预算部门具体执行,社会各方共同参与的预算绩效管理工作机制财政预算编制部门负责组织、指导、监督预算绩效管理工作的开展,内设各业务科室具体负责对口预算单位的预算绩效管理工作;各预算部门作为预算绩效管理的主体,分工负责,协力推动预算绩效管理工作的全面开展 建立评价结果信息公开机制和报告机制,将预算绩效评樟树市房产网价结果纳入乡镇、部门工作目标考核范畴,建立“花钱必问效,无效必问责”的问责机制并将财政项目支出绩效评价结果及时反馈被评价单位,实行绩效评价结果和预算安排有机结合 选择20个部门20万以上项目实施预算绩效目标管理试点,同步进行绩效目标评审 :cri 近年来,江西省樟树市财政局积极推进预算绩效管理工作,规范财政支出绩效评价行为,建立科学、合理的绩效评价机制,提高财政资金使用效益 建立预算绩效管理信息数据交换平台,完善信息系统建设强化对预算绩效管理数据的整合,逐步实现预算绩效信息资源共享,增强绩效信息数据对比分析能力,提升绩效信息的质量组建财政资金绩效管理交流群,积极开展绩效管理远程网络培训 四江西樟树市政府网、试行绩效目标,同步预算编审 二、建立交流平台,加强网络培训 三、突出绩效评价,跟踪项目效益 白癜风传染吗专业白癜风医院欢迎转载,转载请注明原文网址:http://www.zhangshuzx.com/zsfz/215.html |